7月17日，西咸金控集團(tuán)召開(kāi)六月工作會(huì)，分析六月經(jīng)營(yíng)情況并對(duì)上半年整體工作進(jìn)行回顧總結(jié)，指出亮點(diǎn)工作及存在問(wèn)題，安排部署下階段重點(diǎn)工作。西咸集團(tuán)副總經(jīng)理蔡敬梅出席并講話(huà)，西咸金控領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、子公司中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了西咸金控核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，針對(duì)滯后工作分析存在問(wèn)題，并提出下一步具體工作舉措。各部門(mén)、子公司就存在問(wèn)題及下一步工作進(jìn)行了交流發(fā)言，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)班子成員分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。

會(huì)議指出

2023年上半年，面對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，西咸金控緊緊圍繞集團(tuán)“聚力一二三六目標(biāo)、打造一流現(xiàn)代國(guó)企”戰(zhàn)略定位，持續(xù)增強(qiáng)金融綜合實(shí)力，上下一心、迎難而上，基金投資、牌照業(yè)務(wù)、資金支持、新興業(yè)務(wù)等方面顯著提升，涌現(xiàn)出一批突出亮點(diǎn)工作，發(fā)展整體態(tài)勢(shì)向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

西咸金控正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，上半年雖然取得了一定成績(jī)，但在授信已滿(mǎn)融資受限、基金投資短期效應(yīng)不顯、體系外科技型、中小微企業(yè)減費(fèi)讓利的背景下，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)仍面臨較大壓力。下半年，各單位要圍繞服務(wù)新區(qū)和集團(tuán)大局，全力克服資金、市場(chǎng)、人員等多方面困難，爭(zhēng)取做到周周有進(jìn)展、月月有成績(jī)、年年創(chuàng)新高，達(dá)到指標(biāo)要完成、業(yè)務(wù)要突破、發(fā)展要轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

會(huì)議要求

一是要充分認(rèn)清并直面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及矛盾，明確金控在集團(tuán)及新區(qū)體系內(nèi)定位、使命及愿景，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，踐行守正創(chuàng)新，以市場(chǎng)化為方向，全力沖刺年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二是要鮮明戰(zhàn)略系統(tǒng)觀(guān)念，增強(qiáng)一盤(pán)棋意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用“重點(diǎn)論”和“兩點(diǎn)論”，擅于十個(gè)指頭彈鋼琴，把握好金控全局和子公司局部關(guān)系，把握好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系，突出重點(diǎn)帶動(dòng)全局，放眼長(zhǎng)期兼顧短期。

三是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上下功夫，敢于刀刃向內(nèi)，將批評(píng)和自我批評(píng)應(yīng)用于日常，敢于直面問(wèn)題，勇于修正錯(cuò)誤，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視，把問(wèn)題導(dǎo)向貫穿工作始終。

四是結(jié)合各自行業(yè)特性，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確差距，找準(zhǔn)短板。結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀及自身實(shí)際，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，博采眾長(zhǎng)，形成具備自身特色的業(yè)務(wù)思路與發(fā)展方向。